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(Teambildung) |
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| + | '''== Projektteam ==''' | ||
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| + | '''Beteiligte Personen''' | ||
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| + | Je nach Art des IT-Projektes können unterschiedliche Personen bzw Personengruppen an einem IT-Projekt teilnehmen. Gremien und Ausschüsse werden in dieser Arbeit nicht berücksichtigt. Der Projektmanager, der Teamleiter sowie die Teammitglieder stehen hier im Fokus. | ||
| + | '''Projektmanager''' | ||
| + | Die Aufgabe des Projektmanager besteht darin, Ziele für das gesamte Team zu definieren und die Fortschritte eines Projektes in die jeweilige Richtung zu lenken. Seine aufgestellten Teams müssen zur Erreichung der vorgegebenen Ziele durchgehend betreut und ihre Ergebnisse analysiert werden. Nur so können notwendige Korrekturen schnell vorgenommen werden. Jegliche Informationen über sein Team und dessen zu erreichenden Zielen sollten jedem Teammitglied jederzeit zur Verfügung stehen. Dies kann z.B. über ein Projektinformationssystem realisiert werden. Soziale Kompetenz, sowie Kentnisse von Prinzipien, Methoden und Techniken eines Projektes gehören zu seinen Fähigkeiten. Ein hohes Maß an Durchsetzungsvermögen ist eine weitere wichtige Eigenschaft. Den Überblick der Gesamtplanung sollte der Projektmanager nie aus den Augen verlieren. | ||
| + | Ferner können folgende Aufgaben eines Projektmanager zum Projekt definiert werden: | ||
| + | • Beschreibung von Visionen | ||
| + | • Beschreibung von Zielen | ||
| + | • Teams definieren | ||
| + | • Zuweisung eines definierten Zieles zu einem Team | ||
| + | • Progressanalyse eines Projektes | ||
| + | ''' Teamleiter''' | ||
| + | Die Aufgabe eines Teamleiter ist es, die definierten Ziele innerhalb der definierten Zeit, sowie mit den vorgegebenen Ressourcen zu erreichen. Ferner steht die Auswahl der Mitarbeiter und die Auswahl der zur Verfügung stehenden Prozesse in seiner Verantwortung. Er weist Mitgliedern Aufgaben zu und legt eine gewisse Rollenverteilung innerhalb des Teams fest. Der Teamleiter beherrscht bei der Zusammenstellung von interkulturellen Teams die jeweils beteiligten Fremdsprachen bzw. eine Einheitssprache wie z.B. englisch oder spanisch. Zu seinen Aufgaben gehört die Koordination, Steuerung und Kontrolle seines Teams. Fehler und Probleme sollte er schnell erkennen und Lösungen zur Vorbeugung bzw. Gegenmaßnahme bereitstellen. | ||
| + | Aufgabenbereiche des Teamleiter: | ||
| + | • Teammitglieder auswählen | ||
| + | • Zuweisung von Prozessen | ||
| + | • Beschreibung von Aufgaben | ||
| + | • Rollenzuweisung | ||
| + | • Aufgabenzuweisung | ||
| + | • Den Fortschritt im Team analysieren | ||
| + | ''' Teammitarbeiter''' | ||
| + | Jedes einzelne Mitglied eines Projektteams sollte ein großes Maß an Bereitschaft, Kooperation, Flexibilität und Kreativität besitzen sowie die Anforderung, sämtliche für ihn relevanten Informationen jederzeit einsehen zu können. Dies gilt ebenso für die Beschreibung bzw. für eine veränderte Beschreibung der Prozesse, sowie Zwischen- und Endziele des Projektes. Jeder Teammitarbeiter achtet bei der Aufgabenerfüllung auf die Qualitätssicherung. Hier wird eine korrekte Umsetzung der Vorgaben erwartert. Ferner dokumentiert der Teammitarbeiter seinen persönlichen Fortschritt über die ihm zugewiesenen Aufgaben im Projekt. | ||
| + | Die Aufgaben des Teammitarbeiters: | ||
| + | • Aktuelle Aufgaben und Rollen abfragen | ||
| + | • Prozessinformationen abfragen | ||
| + | • Projektinformationen abfragen | ||
| + | • Sicherstellung der Zielqualität | ||
| + | • Eigene Ergebnisse dokumentieren | ||
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